Szkolenia menedżerskie
To ludzie wypracowują efekty. Doskonal kompetencje kierowników, by mogli skutecznie pracować ze swoimi zespołami!
Po co szkolenia menedżerskie?
Firmy usługowe mają wpisane w swoje DNA doskonalenie procesów, aby być efektywne i konkurencyjne. Zlecenia pozyskują te przedsiębiorstwa, które dotrzymują terminów, są wydajne, oferują jakość i pozostają atrakcyjne pod względem cenowym. Liczy się również otwartość i elastyczność.
Nic więc dziwnego, że doskonalenie procesów w usługach czy w produkcji jest bardzo istotne, ale jednak niewystarczające. Na przykład w procesach biznesowych uważa się nawet, że z dwojga złego lepiej mieć gorszy proces niż nieodpowiednich ludzi. Efekty wypracowuje bowiem zespół pracowników i ich przełożony.
Proponujemy więc szkolenia dla kadry menedżerskiej każdego szczebla: dla mistrzów, brygadzistów, liderów, koordynatorów, kierowników i dyrektorów. Przełożeni, którzy często nie odebrali wykształcenia z zakresu zarządzania ludźmi, albo nie mają (dobrego) doświadczenia w tym zakresie, zyskają okazję uzupełnienia bądź podwyższenia kompetencji. Szkolenia to również świetna okazja do wymiany doświadczeń i wypracowywania nowych standardów zachowań.
Podstawowe moduły szkolenia mogą być następujące, a opis celów, jaki im przyświecają, znajdziesz na końcu strony:
Co konkretnie? Przykładowe zagadnienia do realizacji na szkoleniu menedżerskim:
Jak zarządzam? Przegląd i rozwój kompetencji menedżerskich
Rola kierownika, informowanie i komunikacja z zespołem
Zarządzanie przez cele i przez zadania
Delegowanie
Style kierowania: elastyczny menedżer to skuteczny menedżer; egzekwowanie realizacji zadań
Prowadzenie spotkań z zespołem i rozmowy indywidualne z pracownikami
Motywowanie pozafinansowe: budowanie pozycji przywódcy zespołu
Zarządzanie zmianą i motywowanie zespołu w sytuacji zmiany
Współpraca i kreatywność w zespole
Asertywność w pracy menedżera
Zarządzanie emocjami i radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych
Zarządzanie konfliktem, rozwiązywanie problemów
Twórcze myślenie
Stymulowanie rozwoju i budowanie automotywacji pracowników
Integracja i budowanie zespołu
Rekrutacja: jak pozyskać dobrego pracownika do firmy
Różne aspekty komunikacji
Więcej o podstawowych celach modułów szkolenia
Stawiam cele i zadania: planuję!
Podstawowym celem tego modułu szkoleniowego jest rozwinięcie umiejętności świadomego zarządzania przez cele i zadania, formułowania celów oraz planowania działań zmierzających do ich realizacji.
Deleguję, monitoruję, egzekwuję: Kieruję!
Podstawowym celem tego modułu szkoleniowego jest rozwinięcie umiejętności przełożonych w prowadzeniu rozmów z pracownikami w procesie zarządzania.
Dopinguję na co dzień: motywuję!
Podstawowym celem tego modułu szkoleniowego jest rozwinięcie umiejętności menedżerskich w zakresie motywowania pracowników podczas ich codziennej pracy. Każda rozmowa z podwładnym i każde zebranie jest okazją do podniesienia zaangażowania pracownika.
Rozwiązuję problemy i decyduję: zmieniam!
Podstawowym celem tego modułu szkoleniowego jest rozwój umiejętności w zakresie analizy problemów, poszukiwania ich źródeł i rozwiązań oraz podejmowania decyzji dla wsparcia realizacji celów firmy.
Telefon
+48 601 175 196
